“新零售”市场四十万亿市场背后的故事

转眼2019年过了一半，上半年风投界的风口都塌了。5G还未起来，人工智能、VR起来又下去了，唯有零售这个行业作为很古老的，而且历史弥新的行业，反倒受到大家的关注。我们要知道：新零售的本质是零售，而不是新。我们把零售变新。而不是创作所谓新的零售。那么在新零售的变革中，移动互联网北京APP开发会带给新零售哪些机遇和挑战呢？

零售在资本侧的本质是在寻找到超级杠杆后，一本万利，在此之前有很长的烧钱之路，但这个烧钱到哪里去？是一个超级技术活。
说白了零售是苦活。是起早贪黑、事无巨细、变化多端，从业者素质低，层层剥削等等。过去三年中整个行业的尝试都是在终端上，很后便宜的只有商业地产，装修队和中介。其本质性问题是钱都花在没有核心不可替代价值的非要素上。现行阶段的中国，在几个半死不活的商场多开几家店，是基本不改变战局的，我怎么定义不景气的商场呢？是好像很多人来但是基本是吃个饭看个电影，也没有消费力。北京APP开发认为新零售的估值必须建立在：不可再生资源及对其短期无法建立的核心要素上。而不是仅仅对出来的门店和亏损的现金流上。因为很容易被颠覆。但如果有前者，即时亏损也不是什么大事情。
结语：零售业是永远有机遇的，但机遇只给有准备的人。对于下半年，基本判断是更多资金集中向少数团队和企业，彻底从0开始创业的时代基本结束了，而大的机会是存在的，消费以分级方式来升级的趋势不变。所以零售归根结底是苦活，但也是先苦后甜的苦。